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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
专为中小企业及创业团队量身定制，案例丰富
👤 郭致星
📖 机械工业出版社
📋 9787111665649
🌐 zh-CN
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- 流程繁杂：简化项目管理流程，去除冗余步骤，让中小企业和创业团队快速上手。
- 目标模糊：提供清晰的目标分解方法，帮助团队将宏大目标转化为可执行的具体任务。
- 执行不力：通过关键步骤和行动策略，提升项目执行效率，确保任务按时按质完成。
- 监控缺失：建立简易监控机制，实时掌握项目进度，及时发现并解决问题。
- 经验难复制：总结可复制的成功模式，使项目成功不再依赖个人英雄主义。
★★★
中级
入门初级中级进阶高级
- 中小企业管理者：需要高效管理项目资源，提升团队执行力，本书提供极简实用的方法。
- 创业团队负责人：在资源有限的情况下，快速启动项目并落地，本书给出清晰步骤。
- 项目经理新手：缺乏系统项目管理经验，本书以通俗语言和案例帮助快速入门。
- 职场转型人员：希望掌握项目管理核心技能，提升职业竞争力，本书降低学习门槛。
- 通读全书：先通读一遍，了解五大过程和19个关键步骤的整体框架，形成全局观。
- 精读重点章节：重点阅读“启动”和“规划”章节，这是项目成功的基础，需反复琢磨。
- 结合案例练习：每章案例后，尝试用书中方法分析自己工作中的项目，加深理解。
- 实践应用：选择一个实际项目，按19个步骤逐一执行，记录问题并对照书中建议调整。
- 掌握极简框架：学会用五大过程和19个关键步骤管理项目，化繁为简，直击核心。
- 提升目标达成率：通过科学的目标分解和跟踪，确保项目目标落地，减少偏差。
- 增强团队协作：明确角色和职责，优化沟通机制，让团队协同更高效。
- 培养可复制思维：学会总结成功经验，形成标准化流程，让成功可复制。
- 增强问题解决能力：面对项目中的突发问题，能快速定位并采取有效行动。
📖 书籍简介
项目管理本质上是一种基于战略方向，组织开拓创新和应对变化的学问，目的在于协调各方资源，让其在短时间内形成合力，完成突破性的商业目标。卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。
本书为中小企业和创业团队量身定制，摒弃了烦琐的流程、复杂的方法和深奥的术语，根据企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题，给出了实施项目的关键步骤和行动策略，最终让目标落地、把事办成并使成功可复制，故称作《极简项目管理》。
本书是作者20多年项目管理经验的结晶，把实施极简项目管理的五大过程——启动、规划、执行、监控和收尾分解成19个关键步骤，并将这19个关键步骤以“三字经”的形式呈现，方便读者学习记忆。通俗易懂的文字，引人入胜的丰富案例，让阅读更轻松。
📑 章节目录
目 录 前言创业公司也适用的极简项目管理法 第一部分 | 认识项目管理 002 第1章 极简项目管理基础 003 1.1 项目是独特的一次性事业 004 1.1.1 项目开始时总存在说不清的成分 006 1.1.2 项目是一个业务过程，而非技术过程 008 1.1.3 拥抱变更：无关人品，项目使然 009 1.2 项目的特点 010 1.2.1 独特性 011 1.2.2 临时性 012 1.2.3 渐进明细性 014 1.3 项目的价值在于驱动变革 015 1.3.1 组织的工作类型与框架
