- 中台概念模糊不知从何入手:从中台产品经理视角出发,清晰解读中台的概念、功能与价值,帮助读者建立正确的中台认知框架。
- 缺乏可复用的中台建设方法:总结MSS建设模型,提供一套从业务建模到中台设计的系统化方法论,可直接参考和借用。
- 复杂业务场景下不知如何设计:通过大型企业多条业务线高耦合背景下的完整案例,带领读者从0到1搭建业务中台、数据中台和技术中台。
- 中台项目落地困难:书中案例源于真实项目,涵盖订单中心、会员中心、数据中心等关键公共服务的设计与实施。
- 面试或转岗缺乏中台知识储备:系统梳理中台产品经理的核心技能要求,帮助读者在面试和实际工作中展现专业能力。
★★★
中级
入门初级中级进阶高级
- 想要学习中台概念的产品经理:本书从中台产品经理视角出发,系统讲解中台设计理念与实操方法,是入门中台领域的首选读物。
- 业务线负责人和项目经理:需要理解中台战略如何提升企业效率,书中完整案例能帮助评估中台建设的可行性与路径。
- B端和C端业务设计者:面对复杂业务场景时,可借助MSS建设模型和实战方法论,设计出可复用的中台方案。
- 对中台产品建设感兴趣的互联网从业者:无论技术、运营还是管理岗位,都能通过本书理解中台的核心逻辑与商业价值。
- 先通读前四章建立框架:中台概念、能力模型、业务建模和MSS建设模型是全书基础,务必先理解透彻。
- 重点精读第4章MSS建设模型:这是作者从多个中台项目中提炼的核心方法论,是后续实战章节的理论支撑。
- 结合自身业务对照阅读实战章节:第5至7章分别讲解业务中台、数据中台和技术中台,建议结合自己所在企业的业务场景思考。
- 第10章案例复盘反复研读:完整案例是全书精华,建议读完后用自己的话复述整个建设过程,检验理解程度。
- 将方法论应用到实际工作中:读完本书后,尝试用MSS模型分析自己公司的业务,提出中台化改造的初步方案。
- 建立完整的中台知识体系:理解中台的概念、价值、分类及其与企业效率之间的关系。
- 掌握MSS建设模型:获得一套可复用的中台建设方法论,能在实际工作中直接参考和应用。
- 具备中台产品设计能力:能够从业务建模出发,设计业务中台、数据中台和技术中台的完整方案。
- 积累大型企业实战经验:通过完整案例理解多条业务线高耦合背景下中台建设的挑战与解决思路。
- 提升面试与职业竞争力:掌握中台产品经理的核心技能和面试要点,为职业晋升或转岗做好准备。
📖 书籍简介
产品特色

编辑推荐
适读人群 :本书面向想要了解学习中台概念的产品经理、项目经理、业务线负责人,或者想要设计复杂业务的产品经理,包括B端业务设计者,新形势下的C端业务设计者,以及所有对中台产品建设感兴趣的读者。
职业产品经理面试、入行和进阶学习宝典;从零开始教你构建中台产品。
内容简介
当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段,此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用低成本完成多的产出就成为互联网公司的新目标,而中台战略实际上就是达成这个目标的佳可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。
《中台产品经理宝典:从业务建模到中台设计全攻略》从中台产品经理视角出发来解读中台的概念与功能,以讲述如何设计中台产品为核心,将笔者在多个中台项目的产品设计经验总结成一套可复用的中台建设模型——MSS建设模型,来帮助想学习中台搭建的产品经理们。笔者依据这套建设模型讲述了一个完整的大型企业的中台产品建设案例。该案例在复杂的、多条业务线高耦合的背景下,带领大家从0到1搭建起企业的完整中台体系(业务中台+数据中台+技术中台),以加深大家的理解。同时本书还总结了多个在中台产品实战分析中常用的方法论,方便各位中台产品经理以及对中台感兴趣的互联网人在设计自己的中台方案时直接参考与借用。
作者简介
刘天
笔名三爷,东华大学项目管理硕士,曾赴京都大学访学。
先后就职于万达、叮咚买菜等互联网公司,曾负责多个集团级中台与电商平台业务的整体规划与设计,涵盖订单中心、会员中心、数据中心等关键公共服务。此外还是TMT领域投研顾问、开课吧产品导师、人人都是产品经理年度人气专栏作家,在产业信息化赋能与企业级中台应用建设领域有丰富的经验。
目录
精彩书摘
📑 章节目录
- 第1章 中台的概念与价值
- 第2章 中台产品经理的能力模型
- 第3章 业务建模基础
- 第4章 MSS建设模型详解
- 第5章 业务中台设计实战
- 第6章 数据中台设计实战
- 第7章 技术中台设计实战
- 第8章 中台项目落地与实施
- 第9章 中台产品实战方法论总结
- 第10章 中台建设案例复盘